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想做社群光有热情可不够,你得懂得如何正确运营
行业资讯 2019-12-31 16:53:42
相信大多数人对于社群并不默认,当然这绝不是因为某人说过的一句话“不做社群,未来将无商可谈”。而是因为社群的价值正在被越来越多的人所认可。所以一时间兴起了一股社群热。但是很显然做社群光有热情是不够的,你得懂得如何去运营。 如何做好社群运营?处理好这三个问题才是关键 一、你的目标人群是谁?社群用户定位越清晰,活跃度就会越好,毕竟相同属性的人在一起会更愿意交流互动。至于如何确定?我们可以从年龄、职业、城市、收入、家庭情况、兴趣爱好、学历等用户社会信息去做社群目标人群的确定。也可以根据自己的产品来对目标用户进行定位。总得来说定位就是为了让用户知道社群是干什么的?同样也是让社群完成对目标用户自动筛选重要步骤。 二、你可以持续提供的服务是什么? 一个社群最大的价值就是能为群里成员们持续的输出有价值的内容 ,要为用户所想,不断的满足他们的需求。 比如:你的社群是提供运营知识干货分享的,你可以每天整理出来有价值的干货内容发送到群里。然后根据所提供的干货内容进行探讨,在探讨中不断的挖掘用户的新需求,这样的话,你就可以判定出下一次需要提供的干货内容是那些。既能满足用户需求,又能提高社群输出内容精准度。用户的活跃度度和粘性就会越来越高。  三、你的社群服务周期是多久? 建群的时候,是不是很少有人会考虑到社群存活周期的问题,都会想当然认为越久越好?可是越久越好的前提是你的社群活跃度高,有留存、转化的价值。虽然一个长服务周期的社群给人的感觉是更有生命力的。但是你也需要在心里对社群的服务周期有个预期,这样才能好做相对应的准备和用户告知。以便在预期之内实现社群的最大价值。 好了,以上就是今天分享的内容,更多资讯可前往助理喵“助理学院”查看。 
一个人管理微信群太累,不妨把这些工作交给微信机器人来处理
行业资讯 2019-12-31 16:43:59
一个人管理微信群,不知道大家有没有这样的感受,那就是什么事情都需要你自己去做。运营是你、客服是你、管理还是你。结果可想而知,每天就一个字“累”。关键是累还不说,管理效率还低。那么针对此有没有什么好的方法来解决呢? 一个人管理微信群太累,不妨把这些工作交给像助理喵这样微信机器人来处理。减轻自己工作负担的同时更能提高微信群管理效率。 工作一:新人入群迎新工作新人入群迎新工作,最关键的就是在于能在新人入群第一时间去发送入群欢迎语、群介绍、群规说明等。这样既能打造新人入群仪式感又能快速的让群成员知道本群可以做什么,不可以做什么,避免出现短时间内大量人员入群不刷屏。但是依靠人为来发送这些消息的话,很显然就会存在两大弊端,一是无法及时发送,二是工作效率跟不上。所以这个时候借助微信机器人来处理就能轻松搞定,直接在机器人后台设置好这些回复内容,就可以实现自动完成新人入群迎新工作了。只要有新人入群,系统就会自动发送设置的好的内容。同时还可以24小时不停歇的工作。 工作二:群内自动回复工作日常群维护,做好群员问题解答是关键。但是你会发现仅靠一个人去完成这项工作。很显然时间是不够用的,有时候群一多,根本就无法及时去回复。而借助助理喵这类微信群机器人就能很好的解决这种应用场景,通过在后台设置好高频问题的关键词以及对应的回复以及智能的图灵机器人,就可以完成社群24小时在线智能回复了。 工作三:群员管理工作,自动检测群内广告党微信群管理,最怕就是群里有人打广告。因为只要不及时做处理,时间久了就会逐渐沦为人人厌恶的“广告群”。但是纯靠自己去管理的话,很显然又无法做到时时刻刻关注群内动向。但是这个时候我们用助理喵微信机器人就能轻松解决。只要设置好群员监控规则,诸如关键词、图片、视频、小程序、链接、名片等,就可以实现对群内广告党的自动监测、警告和踢出处理了。最后,除了上述群管理工作外,其实像助理喵这类微信群机器人还可以实现关键字入群、批量拉人入群、群签到、群数据统计等。这里就不做一一介绍了。感兴趣的小伙们可自行百度搜索助理喵去了解和体验。更多相关资讯我们下期见!
我们为什么要做社群?
行业资讯 2019-12-30 18:17:25
社群是什么?知道肯定有很多小伙伴想问,说白了社群就是把那些本来跟企业没有关系的潜在目标用户通过线上线下的内容、活动转化为弱关系的普通用户,然后再通过社群目标、利益、机制把弱关系用户转化为强关系的超级用户。我们为什么要做社群?解决流量问题:大家现在都在谈论流量问题,社群是解决流量问题的一种方法;解决品牌传播问题;解决危机感带来的新机会。未来的商业模式的形态是:内容+社群+商业。内容是媒体属性,是做流量的入口;社群是关系属性,沉淀流量。微信群就是一个小社群,它实际上就是对流量进行一个沉淀。商业是交易属性,变现流量价值。为什么叫做商业,当时社群经济比较热,大家很少会说到社群的商业模式,未来是否要变现,建立的社群是否会对我的企业商业模式有所促进。如何来定位社群呢?现在比较多的社群大致可以分为:产品型社群,自媒体社群,学习型社群,品牌性社群等。产品型社群:小米社群是一个典型的产品型社群。包含了很多内容:线上的MIUI论坛,小米论坛,小米网,线下有MIUI俱乐部,小米同城会,小米爆米花。自媒体社群:罗辑思维的罗友会我认为它是社群经济最早的定义者和实践者。老罗自己说它是一个知识性社群,我则更偏向将它定义为一个自媒体的社群。学习型的社群:针对互联网思维的学习组织,进该社群的人员有着相同的学习爱好,都是想改变自己或者有创业梦想的人群。社群建设在初建一个社群从0到1这个过程中怎么做。通过我的一些实践把这些经验整理了一下,找同好:找相同爱好相同兴趣点的人。要保持一个群的活性,通常这个群里面的人兴趣爱好相同时,活跃的会非常高,如果有各种各样的人时,它的活性会比较低。你到底想做产品型社群还是知识型社群?要有一个明确的定位,这对于你将来的运营非常的重要。定结构:加入原则和管理规范:社群有怎样的筛选和邀请机制。大家都在讨论社群要去中心化,任何一个组织他都是有自己的一些规则的,这并不会影响有中心或者无中心的运营。没有规则的运营是非常困难的。巧运营:有的时候我们进一个群,大家会发现有几个现象,有些人喜欢贴照片,有些人喜欢贴名片,有时候群主会帮忙来介绍,这实际上就是一种入群的仪式感。让社群成员觉得被尊重,增加社群成员之间的互相了解。能复制:当建立一个核心社群的时候,如何让社群快速的复制成其他的社群。这就涉及到两个点:是否已经组建了核心群;是否已经构建好自组织,构建核心文化。看完后,你也想要微信群管理机器人?可添加下方二维码免费体验哦~
做微商应具备的5种思维能力!
行业资讯 2019-12-30 18:05:34
能力强的人,在工作之中处理事务十分高效,这也使得他们的事业较其他人更出色。许多新手小白们在刚接触微商时都迫不及待的进入其中, 幻想着赚到人生的第一桶金。我只能说应该先拿桶冰水浇浇你的热情,能赚到钱是没错,但其中的水也深!那么做微商应具备什么思维能力呢?他们一般具备这五大思维能力!1、选产品:目的一定要是自己感兴趣的,自己用的到的。再就是,产品你的朋友圈里的人应该会很喜欢的。2、选上家:自己在做的朋友都是可以选择做为上家的。3、产品和上家:决定的是你整个微商,有一个没选好,你很难做的成功。4、客源问题:做微商的心态一定要耐得住寂寞,今年做微商和去年是很大的差别,去年,刷刷屏你就能做好,今年完全是讲究方法了,只能说,消费者更注重服务,要求更高了。所以,客源稳定的前提就是你的服务要做好。顾客是养出来的。5、最重要:心态:如果你还没准备好投入到这个持久战里,请不要做微商。如果你总是会有很大的消极心态,请不要开始。最讨厌那种,一来就说,我货卖不出去怎么办。一开始就这么胆怯,怎么能做好?以上就是关于新手微商的分享,更多的行业资讯可前往助理喵“助理学院”查看。